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• 事業概要
• 募集要項
• 採用プロセス
• 人事制度

エルピーダグループの人事制度では、従業員の欠点を直すこと以上に、「長所を伸ばす」ことを基本コンセプトとしています。

当グループの人事制度は、この基本コンセプトに基づき設計されています。この人事制度では、従業員が個々に目標を定め、その目標の達成結果を半期毎に確認するため、従業員を対象に「目標設定・業績レビュー面談」を実施しています。この面談においても「長所を伸ばすこと」が重視されており、従業員自らが自覚している長所を自発的に伸ばす計画を話し合うだけでなく、社員が自覚していない長所の気づきの場としても活用されています。この制度は、結果として従業員の利益の拡大につながるとともに、個々の従業員が長所を伸ばすことを通じて、エルピーダグループの利益の拡大につながると考えています。

また、昇進昇格の骨格となる役職設計においても、マネジメントに主軸を置く「マネジメント・ラダー」とは別に、従業員の長所となる専門性をさらに研ぎ澄まし、伸ばし続けることができるよう、専門性における等級を適正に評価できる「プロフェッショナル・ラダー」を設置し、誰もが専門性を伸ばし活き活きと活躍できる役職体系を確立しています。

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エルピーダグループの処遇構造は、一般的な処遇の他に、次のような制度も積極的に実施して、「会社の発展と個人の幸福感を一体化する処遇制度」を実践し、従業員にとって魅力ある処遇を実現しています。

「プロフィットシェアリング」

四半期毎の会社の業績目標を達成した際に、達成の度合いに応じて利益を従業員にシェアする制度。

「プロジェクトボーナス制度」

毎年設定される社内の重要プロジェクトで目標業績を達成した場合に貢献が大きかったメンバー各個人に対して特別支給金を支給する制度。

「ストックオプション」

2004年、2005年、2006年、2007年に付与実績あり。
（原則として在籍する社員に配分してきています）

「パテント奨励プログラム」

特許出願を奨励し個人に適正な報償を支給する制度。

基本的な考え方は、
「会社の発展と個人の幸福感を一体化する」
というポリシーから来ている。

もちろん一般的な処遇制度についても、給与・半期毎のボーナス・退職金・年金・福利厚生といった制度も充実しており、従業員に適正に報いる仕組みを完備しています。

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主要制度項目

• ミッションランク別給与制度（月例給与）
• 業績連動型賞与（年2回）
• 扶養手当
• 通勤費（当社基準に基づく実費を全額支給）
• 住宅関係制度
  • 独身寮／住宅補助／住宅購入時の住宅融資利子補給制度／転勤者用家賃補助・セットアップ補助
• 財産形成関連制度
  • 財形貯蓄制度（住宅・年金・一般）／従業員持株会
• カフェテリアプラン
  • 自己研鑽・健康保持増進・リフレッシュ等、メニューから自由に選択でき、費用の一部キャッシュバックができる制度
• 退職金・年金制度
  • ミッションランク（社内等級）に応じたポイント累積型（確定拠出年金は前払い選択も可）
• 健康保険組合サービス
  • 人間ドック費用補給（35歳〜）
  • 保養所サービス
  • 東京ディズニーランド割引利用等
• 慶弔金制度

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教育制度

以下の教育制度は2007年11月1日現在のものです。内容は状況に応じて改編していきます。

【教育方針】

自発的に長所を伸ばし、自己価値を高め、世界No.1のDRAMをお客様に提供できる人材を育成する。

【教育体系】

階層別教育

• エルピーダWAY、企業倫理教育　など

分野別教育

• 財務・技術・製造に関する教育

ビジネススキル教育

• 業務遂行上、必要なスキル取得を目的とした教育

自己啓発

• 通信教育、語学教育、講演会参加（通信教育、語学教育については、費用補助あり）

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【新入社員教育研修】

OFF-JT例：新人導入研修（新入社員配属前研修）

OJT

• 上司・先輩の指導のもと、日々の業務を通じて、知識・スキルを取得していく。

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